績效考核表格模板-考核表模板大全(共三份)doc格式【word版】

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員工績效考(kǎo)核(hé)參考內容

績(jì)效考核評估表

員工(gōng)姓(xìng)名所在崗(gǎng)位 

所在部門評估區間年月∽年月 

評價尺度及分數優秀(10分)良好(8分)一般(6分)較差(4分(fèn))極差(2分) 

評估項目標準(zhǔn)與要求(qiú)評分權重 

自我 

評分直屬評分經(jīng)理評分總經理 

評分本欄平均(jun1)分 

工作業績 

1.工作目標達成性(人均產能目標、管理目標)4 

2.生產安全管理效果(人/物/機/環/法(fǎ)的安全狀態) 

3.相關技術/品質的控製或改良 

4.團隊的穩定性,工(gōng)作運轉順暢,屬下人員紀律性 

5.6S管理、ISO執行情況、製度落實狀況 

工作(zuò)技能 

1.業務知識技(jì)能、管理決策的能力2 

2.組織與領導(dǎo)的能力 

3.溝(gōu)通與協調的能力 

4.開拓與創新的能力 

5.執(zhí)行與貫徹的能力 

工作素質 

1.任勞任怨,竭盡所能達成任務2 

2.工作(zuò)努力,份內工作(zuò)非常完善 

3.責任心強,能自動自發地工作,起(qǐ)表(biǎo)率作用 

4.職業道德與操守,注重個人舉止,維護(hù)公司形象(xiàng) 

5.工作的責任感與對公司(sī)的(de)奉獻精神 

工作態度 

1.服從工作安排,勤勉(miǎn)、誠懇, 

2.團結協作,團隊意識(shí) 

3.守時守規,務實、主動、積極 

4.不浪費時間,不畏勞苦(kǔ),無怨言 

5.工作精神麵貌:是(shì)否樂(lè)觀、進取 

考評人簽名本人(rén):直(zhí)屬:經理:總經理: 

評(píng)估得分工作業績平均分×4+工(gōng)作技能平均分×2+工作素質×2+工作態度×2=分 

出勤及獎懲 

(由人事提供信息)Ⅰ.出勤:遲到、早退次×0.5+曠工天×4+事(shì)假天×0.5+病(bìng)假天×0.2=分 

Ⅱ.處罰:罰款/警告次(cì)×1+小過次×3+大過次×9=分 

Ⅲ.獎勵:表揚(yáng)次×1+小(xiǎo)功次×3+大功(gōng)次×9=分 

總分評估得分分-Ⅰ分-Ⅱ分+Ⅲ分=分 

級別劃分A級(超(chāo)過(guò)標準或達(dá)標/優秀或良好):90~100分; 

B級(基本達到標準(zhǔn)要求/一(yī)般(bān)):80~89分; 

C級(接近標準要求或相差不多/合格):70~79分; 

D級(遠低於要(yào)求標準/差、需改進):69分以下

考核表模(mó)板大全中包含有(yǒu)三份考核表,分別是公司部門中層領導年度工作考核(hé)表、主管人員考核表以(yǐ)及綜合能(néng)力考核表,如果你需要(yào)一份績(jì)效考核(hé)表格模板(bǎn)的(de)話,不(bú)妨就來參考一下這份樣式多樣的考核表模(mó)板大全(quán)吧!doc格式word免費版,有需要的朋友們快來下載(zǎi)吧!

考核(hé)表模板大全圖樣

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