知識綠洲手機版（bǎn）下載-知識綠洲app1.0.6 安卓（zhuó）版

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3.線上線下結（jié）合的方式，致力於打造成為專屬於大學生的時尚消費創新平台；

知識（shí）綠洲app說明

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2、針對各類知識點都（dōu）可（kě）以（yǐ）及時的查看，而且還可以針對你答題來更好的了解你的薄弱環節。

3、針對薄弱（ruò）環節可以更有效的在線提升，讓用戶在線學習對（duì）應的各類知識更加的便捷。

知識綠洲app功能

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優化用戶體驗，修（xiū）複bug

火爆朋友圈的綠洲（zhōu）App都有哪些知識（shí）點？

8月29日，一款名為“綠洲”的圖片社交App在各大（dà）應用商店悄然上架（jià）。

但就在今天（tiān）因logo涉嫌抄襲，已經下架了。

不同於快手、字節跳動乃至陌陌孵化新產品時的低調，綠洲一上（shàng）線，就迫（pò）不及待地跟所有人宣告它跟微博的從屬關係。

目前該產品已經（jīng）開啟公測，從邀請（qǐng）機製來（lái）看，跟2009年（nián）時的微博上線（xiàn）策略高度相似。

除（chú）了之前被邀請的大V，普通用戶隻能（néng）憑借邀請碼進（jìn）入內測體驗（yàn）。

ioses用戶可以直接在APPstore裏找到（dào），安卓用戶則是需要（yào）通過別人（rén）分享的二維碼或者其他渠道才能下載。

每個新用戶可以邀請20位好友（yǒu）的規定（dìng）使其神秘感倍增（zēng），而酷似ins的界麵設計和產品功能也讓很多人躍躍欲（yù）試。

截至（zhì）9月3日，綠洲已（yǐ）經登頂appstore社交類免費榜第一。

如此火爆的綠洲app，到底有什麽吸引人的（de）地方呢？它的定位（wèi）又在哪（nǎ）裏？

別急，小（xiǎo）編帶你來（lái）慢慢解讀這款“來勢洶洶，去（qù）也匆匆”的app。

清爽社（shè）交圈

微博給（gěi）綠洲（zhōu）的定位是“清爽社交圈”，slogan是“在綠洲（zhōu），發現美好世界”。

在綠洲裏，大家可以重拾分享生活的熱情，找（zhǎo）到興趣相同的自己人，建立親密的（de）的朋友圈，發現世界之美。

換句（jù）話說，就是可以通過視頻和照片的方式分享生活，結交（jiāo）朋（péng）友。

但在體驗一番下（xià）來，種種設置都和Instagram都如出一轍。

左為綠洲，右為ins

近年來湧現出不少新的社交產品，它們無不告示（shì）著用戶會有全新不同的體驗。

但當www.17c.com真正使用它們時，卻感覺紛（fēn）繁複雜，一塌糊塗（tú），不明所以。

微博的信息流越來越混亂，廣告、熱門微博和正常微博交錯在一起（qǐ），限（xiàn）流、僵屍粉（fěn）、自動關注和垃圾私信等（děng）問題依舊沒有解決，大大影響了用戶（hù）的使用體驗。

如今的微博儼然變（biàn）成了一個追星工具和八卦平台，比起分享自己的生活，人們更喜歡在微博上偷窺別人的生活。

微博（bó）的救命稻草

有流量但變（biàn）現遇到瓶頸的微博很焦慮。自身用戶增長（zhǎng）趨於緩慢，外部字節跳動的凶猛來勢更是加（jiā）重了其危機。

微博2019Q1財報（bào）顯（xiǎn）示，其（qí）月活用戶環比增長300萬，隻能（néng）算是微（wēi）漲。

為了挽救頹勢，微博在內部（bù）功能和（hé）短視（shì）頻方麵也做過許多嚐試，加上新功能“附近的人”，模（mó）仿snapchat的“微博故事”等（děng），但都收效甚微。

用戶也許仍會在微博上麵獲取信息，但主動發帖的數量卻越來越少。

微博的（de）交流感變弱了。

微博在這個短視頻瘋長、泛二次元文化崛起的時代顯得有點格格不入——它不酷（kù）了。

對一個年輕人為（wéi）主流的（de）社交軟件來說（shuō），這是比用（yòng）戶下沉（chén）更嚴重的問題。

十年前的微（wēi）博，PC版（bǎn）麵的feed流裏全是朋友們精心（xīn）設計的140文字；十年後的今天（tiān），朋（péng）友（yǒu）們（men）早已封筆，取而代之的就是一篇又一篇的大V、明星、娛樂、廣告。

微博緊靠企（qǐ）業、MCN機構、明星和大V賺錢，營銷能力在國內的社交（jiāo）媒體（tǐ）平台中稱雄。不追星、不吃瓜、不給微博帶去直接效（xiào）益的路人群眾，很難（nán）在微博上找到適合自己的（de）位置。

4000天的日子裏，微博（bó）從N*N的用戶（hù）文字社交平台，變成了1*N的媒體（tǐ）信息廣播平台，它在（zài）變化當中嚐盡了廣告收益的甜頭，同時也因過（guò）度運（yùn）營流量，現在正飽受著盈（yíng）利（lì）增長限製的（de）折磨。

PC時代（dài）的微博之戰，新浪的對手是網易和騰訊（xùn）兩大家。

網易（yì）微（wēi）博用戶量少，曾嚐（cháng）試轉型LOFTER，但最後也仍然是關服（fú）告終；騰訊為微信創造生存資源和空間戰略性放棄微博（bó）產品，最後光榮地（dì）完成了曆史進程，微信不負所（suǒ）望一舉封（fēng）神。

雖然打贏了PC時代（dài）的（de）一（yī）戰，但隨後的移動互聯網戰場，卻並（bìng）沒有（yǒu）漂亮一仗。

作為信息結果量極大的平台，在移動互聯網時期沒有做好場景建設，被一個又一個行業垂直服務的平台瓜分掉賴以生（shēng）存的用戶流量和廣告（gào）主。

像極（jí）了負責信息搜索環節的（de）百（bǎi）度。

而字節（jiē）跳動的崛起，也進一步加劇了新浪微博的前行困難。

字節係（xì）成功的（de）產品有一重要特點，目標用戶明確，用戶場景劃分清晰，所（suǒ）以每個產品（pǐn）功能清晰，並且都擁有各自的（de）高忠誠度用戶。

微博的打法是以一（yī）應全，人有我有，這其中的策略思想就是自助餐，用戶進來後各取所需（xū），但很可惜（xī）忽（hū）視了用戶場景，導致內容服務體驗相對較差。

場景，成（chéng）為了新（xīn）浪微博的危與機（jī）。

公域朋友圈

微信上兩（liǎng）個人隻有互相添加好友後才（cái）能互看朋（péng）友圈，一（yī）旦有一方刪除，雙方朋友圈的“欣賞”就此終止，這就（jiù）是私域型（xíng）的（de）朋友圈。

而在綠洲上（shàng），你隻要關注對方就可以看對方的信息流。

綠洲像是Instagram的界麵，這一特點決定，它更（gèng）偏向於“朋友圈”，而非小紅書。

如果非要在社交上進行一個大的布局，微博去做（zuò）一個朋友圈的價值，遠遠高於小紅書。因為前（qián）者（zhě）是全民應用，而後者的受眾就偏向小眾。

www.17c.com需要一個公（gōng）域的朋（péng）友圈嗎？

答案就很難說YES還是NO。

微信朋友（yǒu）圈是附庸在微信聊天功能的一個產品，要先是（shì）好友，然後才能互（hù）相觀看生活內容（róng）。這種獨特的定位，使得朋友圈能夠加強微信好友之間的聯係，有（yǒu）事的時候（hòu）聊一聊，沒（méi）事的時候看一看。

有了朋（péng）友圈，www.17c.com同許多微（wēi）信好友的關係就不再是“聯係”而已，通（tōng）過大量朋友圈互動，人與人之間關係變得更立體。

朋友圈這種做法也有自己的弊端，那就是內容被局限在www.17c.com的細小的圈裏。類似朋（péng）友圈三天可見、分組可見（jiàn）、單方麵屏蔽等功能，都是為了解決該弊端。

聊天需求和閱讀需求在一（yī）定程度上是重疊的，又在很大的程度上是分裂的。當你微信好友達到三四千數量時，朋友圈三天（tiān）可見、分組可見、單方麵屏蔽等功能使用起來很（hěn）繁瑣。

簡單來說，www.17c.com的朋友圈並不（bú）想某些微信好友看見，也不想看見某些微（wēi）信好友的動態。三天可見功能看似“一刀斬了亂麻”，同時也把大部分人閉之門外。

大部人都不可能同這（zhè）些明（míng）星成為微信好友關係，那麽朋友圈生態上（shàng）這種內容上的缺失（shī）就會一直存在。

如此來看，相比微信私域（yù）的朋友圈，www.17c.com確實需要一個公域的朋友圈。

那很多朋友質疑（yí），所謂的公域朋友圈不就是微（wēi）博嘛。其實，本質上還有很大區別，微博（bó）的媒體屬性天然製（zhì）約（yuē）了在生活內容上會是（shì）短板。

根據Questmobiles報告顯示，相比於（yú）記錄生活的（de）抖音、快手，微博80%的內容是20%的賬號生產的，包括（kuò）名人、明（míng）星（xīng）、KOL、媒體、機構、自媒體、網紅、組織、企業等（děng）內容（róng）分類。

媒（méi）體的（de）特性是頭部化，媒體屬性使然微博在生活內容上很難有大的施展機會。

在生活（huó）化內（nèi）容上（shàng），微博一直在探索，例如（rú）孵化（huà）秒拍、小咖秀（xiù）等視頻平台，還有小（xiǎo）遊（yóu）戲、小程序、問答、超話（huà）社區、群等類（lèi）型產品，都是微博在生活化內（nèi）容上的探索，加之（zhī）一直以來對中小V的扶持。

可媒體屬（shǔ）性過強，決定了（le）以上探（tàn）索的成就隻能小打小鬧。每一次明星牽手、結婚（hūn）、分手、離婚，在微（wēi）博上都會瞬間引爆，大家忙著為明星（xīng）打call，誰還有心思去看朋友分享的喜怒哀樂呢（ne）？在媒體屬性和生活屬性上，兩者是很難兼顧。

未（wèi）來發展的需（xū）要克（kè）服問題

從PC時代的Facebook到移動（dòng）時代文字屬性的Twitter，再到（dào）圖像屬性的Ins和現在短視頻時代的Tiktok，每次迭代都是循序漸進。

中國（guó）則是“跳代”的，這可能和中國經濟的快速發展有關。

就像中國付款方式一下從現金跳到了手（shǒu）機支付，中國人接受信息方式也一下從微博這樣文字屬性的平台跳到了抖音、快手這樣的短視頻平台；圖片平台（tái）並沒有真正繁榮過。

未來（lái）的發展至少需要克服（fú）以下幾個問題：

內容（róng）調性的確立。

微（wēi）博是打破時間線以熱度排序（xù）的信息流機製，並且加入（rù）了好友點讚內容展示等被（bèi）動式推薦方（fāng）式。

而綠（lǜ）洲的首頁則以時（shí）間順序，隻展示關注好友內容，是一個類“朋友圈”的信息流生態，使得綠洲用戶掌握（wò）首頁上展（zhǎn）示什麽內容的主動權，平台對用戶的影響力變小，如何沉澱內容調（diào）性成為一個大問（wèn）題。

各不相屬的賬戶，導致綠洲上內容組成非常複雜。明星的生活分享與素人意識流的（de）內容交織，內容基調上很混亂。

微（wēi）博團（tuán）隊擅長（zhǎng）內容運營，可如何在去中心化平（píng）台上，構建如微博“事（shì）件、熱點”一（yī）樣成功的內容調性，是綠洲未來麵對的難題。

朋友圈已經養成網友對生活內容獲取的習慣，綠洲把（bǎ）微博上大中小V引（yǐn）入到平台後，如（rú）何讓他們在內容產出上掙脫微博的桎梏，產出適應用戶習（xí）慣的生活內容？這對於擅長話題操作的微博團隊而言，是個（gè）不小（xiǎo）的挑戰。

如何扶持中小V

在微博平台（tái）上內容創作呈（chéng）現著金字塔結構，大V占據著內（nèi）容產出、流量的大頭。

這是媒（méi）體屬性平台（tái）的一（yī）個必然，在社會熱點事件中，大V無論創作優勢、影響力優勢、信息獲取優勢都是中小V所不能抗衡，網友注意力越來（lái）越集中化是一種必然（rán）。

綠洲更適合中小V生（shēng）存。相比（bǐ）於1對百萬、千（qiān）萬的大V，中小V能夠更精細化運營自己的（de）內容，如果沒有了熱點事（shì）件的衝擊，中小V可以慢慢的“培育”出自己的粉絲團。

況且，大（dà）V在微博上無論內容產出和流量占比都很高，不會自己扶持一個新的大V平台（tái），做流量左手倒右手的遊戲，扶持中小V將是綠洲未來重要的方向。

中小V能否通過綠（lǜ）洲煥發新生，決定著綠洲的成功和失敗。

如何沉澱用戶習慣

冷啟動方麵（miàn），有著深厚（hòu）內容積（jī）澱的微博為綠（lǜ）洲帶來很好的優勢，明星、KOL、自媒體等（děng）大（dà）中小V的入駐，在短時間就做好了冷啟動。

但隻（zhī）是做好（hǎo）冷（lěng）啟動是遠遠（yuǎn）不夠的（de），如何在運營中沉（chén）澱（diàn）用戶使用習慣很關鍵。

綠洲內容更新在短時間內會保（bǎo）持一個較高的活躍度，微博同步這一（yī）功能，更提（tí）高了微博用戶來到綠洲上發（fā）布內容的動力。

不過（guò），如果綠洲僅（jǐn）僅是一個沒有了轉發功（gōng）能的以圖片/視頻為主的微博，那麽其存在的價值就很低，沒有用戶的手機上需要兩個（gè）相似的App。

所以，如何在完全去中心化的社交平台上對（duì）內容（róng）調性進行影響？如何在幾（jǐ）月內把用戶的好奇心沉澱為（wéi）習慣？這些問題是綠洲未來是曇花一現，還是成長壯大的（de）變量因素。

一個沒有熱搜、話題（tí）榜、超話的微博，會把媒體光環卸去，一個由大中小V組成的綠洲，會給每（měi）個人打開（kāi）一個更（gèng）為開放、有趣和豐富的（de）“朋友圈”，在苦私域朋（péng）友圈久矣的當下，綠洲會不會是解決用戶新痛點的公域朋友圈呢？

純圖模式（shì）麵臨高難度挑（tiāo）戰

綠（lǜ）洲出現的時間是逆時代（dài）。

用戶對內容（róng）載體的需求（qiú）隨著時代發展不斷在變化（huà），這個過程當中需求是由兩個維度疊加而成，分別是時（shí）間碎片（piàn）化和內容豐富化。

國外內容社（shè）交產品的演化，從blog，Facebook，twitter、Instagram一直（zhí）到現在的Tiktok，循序漸進。

當前國內的內容載體已然是短（duǎn）視頻占據（jù）了半壁江山，vlog逐漸在崛起，這些載體均由圖像、文字、音（yīn）頻三者組（zǔ）成。

綠洲（zhōu）的純圖模式，要對抗時代產品，是一場向高維（wéi）發起的挑戰。

當然（rán），圖片相比短視頻和vlog有一個階段性優勢，就是（shì）操作簡單，不過這個優勢將會隨著產品發展而變得羸弱。

除（chú）非綠洲能在短時間內創造出讓國人用戶愛不釋手的產品功能，否則經過這次的曝光，未來想要再次獲取積極（jí）的流量恐怕很難。

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