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愛租網app廠商介紹

寧波愛租網絡科技有限公司（以下簡稱：愛租）成立於2011年，是中國領先的（de）閑置不動產整合運營商。依托先進的互（hù）聯網技（jì）術與智慧科技，愛租對閑置房業（yè）主提供閑置不動產增值（zhí）管理解決方（fāng）案，為城市租房人群（qún）提（tí）供高品質長租公寓產品和租後服務。

愛租立足於寧波，並在杭（háng）州、蘇州成立分公司，服務版圖（tú）遍布長（zhǎng）三角城市群。愛租秉承以客戶為中心的服務理念，立誌成為中國品牌公寓管理和租賃的行業（yè）標杆。到2024年底，服務100萬租客，擁有20萬套房源，在主板上市。

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愛租網app相關新（xīn）聞

從傳統到長租|租（zū）房生活品質化追（zhuī）求的矛與盾！

中國租房市場（chǎng）變革，無疑是一個值得書寫的浩瀚曆程。從一個傳統而粗放（fàng）的領域，到蛻變為萬億體量和關乎數億人群福祉的風口，其背後的社會變遷與商業遞（dì）變，同樣（yàng）可以用轟轟烈烈來形容。

尤其是進入新世紀以來，伴隨（suí）著中國城（chéng）鎮化進程的加（jiā）快和以（yǐ）大學生、新興白領等城市新階層為主（zhǔ）的群體與（yǔ）日俱增（zēng）。而與此同時（shí），對於這（zhè）一人群的租房需求率先反應的長租新力量，也抓住了時代的風口，走上了曆史的舞台。

1、從“有的住”到“住得（dé）好”的嬗變

傳統的租（zū）房模式（shì）之下，房東與租客為供給與需（xū）求的主體，而在時代背景等條件的限製之下，雙方的匹配度與滿意度（dù）均（jun1）無從談（tán）起。

從具體（tǐ）的租賃形式來看（kàn），傳統模式多以房東個人與租客直接簽署租賃合同為主。從一開始（shǐ），房源單一、信息（xī）不對稱、配套服務欠（qiàn）缺、租期難以保（bǎo）障等現實問題令租客難（nán）言滿意。往往，敲定一個相對滿意的住處，租客都（dōu）要付出難以想象的時間、精力等（děng）成本（běn）。

回顧（gù）粗放而無序的傳（chuán）統租房時代，大多數（shù）經曆者腦海中多數是遍布於高校、居民樓公告板上的牛皮癬小（xiǎo）廣告。

另（lìng）一方（fāng）麵（miàn），一些（xiē）資質有待考（kǎo）證，服務欠缺管理的中小中（zhōng）介也是一個難以回避的話題。以假房源和套路租的模式，誘騙租房者（zhě）的（de）現象屢（lǚ）見報端，令房東與租客望（wàng）而卻步。根據當時的一個（gè）相（xiàng）關調研數據，在占比52.20%租（zū）住（zhù）群體中，僅（jǐn）有26.31%在租房過程中未（wèi）遇到權益受損問題，能夠（gòu）想見，在地下室、群租房等還未走出租房曆史（shǐ）和70%的租住房源仍屬於老舊（jiù）“存量房源”的時期，租客在追尋“住得好”方麵的難度有多大。

於（yú）是，為（wéi）房東和租客雙（shuāng）方精準解決了租房難題的長租模式（shì）便應運而（ér）生。

2、品質化居住從支流到主流

“住得好”逐步普（pǔ）及化

從普租時代向長租時代（dài）的變遷，體現的（de）也是租住需（xū）求的客觀（guān）變化。

十（shí）年前，年（nián）輕人的租房選擇的原因主要還是在買不起房（fáng）的前提（tí）下所（suǒ）被動做出的“退而求其次”的無奈選擇。而十年（nián）後的今天，隨著社會（huì）發（fā）展（zhǎn）和思維變化（huà），年輕人對租房的（de）認知也發生了（le）巨大的轉變。

某種程度（dù）上，正是長租公寓模式的出現，最終引起了房屋租賃行業的蝴蝶效（xiào）應，推動了中國租房市場結構與國際接軌，從而成就了租住行業的整體蛻變。

2011年，愛租等長租（zū）品（pǐn）牌的誕生直接促成了中國長租行業的第一次飛（fēi）躍，並使C2C的租房（fáng）模式一舉蛻變至C2B2C的租房（fáng）時代。截（jié）止當前，愛租成（chéng）立第9年已完成了服務5萬業主和50萬租（zū）客的突破。而這背後，反襯的是頭部長租（zū）企業（yè）的潛力和能力。

在（zài）業內（nèi）人士看來，頭部長租公寓（yù）行業加速發展，不僅（jǐn）標誌著住房供應保障體（tǐ）係更加多元，也順應了住房領域（yù）需（xū）求的不斷變化。如租住生活品質的提升、多樣性的（de）產品（pǐn）和服務（wù）、價格透明（míng）化、房源真實化、管理體係化、流程規範化等等。這些優勢逐漸讓房源信息不真實（shí）、房子“老破小”、服務差、亂收（shōu）費等弊端慢慢退出（chū）舞台。

回顧傳統租房時（shí）代的方方麵麵，長租公（gōng）寓公司誕生以後，通過自身的技術、服務實力（lì）為供求兩端提供標準化的產品一一化解行業普存的痛點與難題，也掀開了從傳統租（zū）房時代（dài）開始的租房蛻（tuì）變史（shǐ）的新篇章。

在長租市場勃興的初（chū）期，長租公寓曾經從願景層麵（miàn）遐想長租的現狀與未來：“昨天不是今天的（de）樣子，明天也一定不會是今天的樣（yàng）子（zǐ）”。而從長租公（gōng）寓的實踐中也能夠看到，它們所追求的“從租房供給側層麵（miàn）而實現的‘創享品質生活’”也是當前社會主要矛盾的一個解決方案。

3、服務+科技

讓租住有更多想（xiǎng）象和實現空間（jiān）

《中國青年租住生活藍皮書》顯（xiǎn）示（shì），我國20-30歲租客占城市租住群體（tǐ）84%，成為（wéi）城市租（zū）住人群的（de）主體。

業內人士（shì）將租房的主流群體總結為“三高”，即：追求高質服務和高品質的高學曆年輕群體。顯而易見，滿足這部（bù）分群（qún）體為主的不斷進化的租住需求，是考驗長租平台核心競爭力的重要維度。

事實（shí）上，為給年輕一代租客提供服務深入多元（yuán）、交互科技智能的租住生活，頭（tóu）部長租公寓企（qǐ）業一直在探索。

服務是長租公（gōng）寓的核心（xīn）競爭力，頭部（bù）品牌建立（lì）起搬（bān）家、保潔、維修、社區活動等租期中的服（fú）務體係。但圍繞租住，這一服務的深度和廣（guǎng）度對自如來說仍舊還有巨大空間，品牌對服務的新嚐試與深耕也絕（jué）不會止於此。

讓租來的房子實現全屋智能：不論是門鎖、網關、溫濕度感應器，還是窗簾、空調、熱水器、新風係統，用戶隻需要通過一個手機App，就可以輕鬆“對話”相（xiàng）應設備。

4、未來，城市（shì）生活（huó）綜合運營商

表麵上，租房市場的演進是“新的時代背景與（yǔ）商業模式的遞進所帶（dài）來的向品（pǐn）質租房（fáng）時代的蛻變”，在這個體係中，新興白領階層在主流城市中奮鬥與拚搏，其向上生活的理念與追求得到回（huí）應和滿足。而與此同時，這也是一種告別傳統、走向未來的時代變遷。

而從長租（zū）公寓品牌們的實踐中也能夠（gòu）看到，頭部長租企業正逐步向城市生活服務的綜合運營（yíng）商轉型：在（zài）長租模式的（de）推動（dòng）下，以租住為中（zhōng）心，已（yǐ）衍生出了服務、智能化等增值服務。未來，居住生態係統將日益完善，為城生活帶來更多可能性。