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新濠天地有dfs吗注册送23新濠喬諾在線app更新日誌1.首頁UI優化迭代2.優化（huà）課程邏輯（jí）3.優化部分功能使用體驗喬諾在線年中十講心得2020年，四大（dà）經濟體中，世界強國美國、日（rì）本、德國GDP均為負增長，中國成為唯一（yī）正增長的國家，達成14.7萬億美元，增長2.3%。線條飛（fēi）躍遊戲ioses下載-線條飛躍Looper蘋果版1.0.2 官（guān）方...

喬諾在線app更新日誌

1.首頁UI優化迭代（dài）

2.優化課程邏輯（jí）

3.優化部（bù）分功（gōng）能使用體驗

喬諾在線年中十講（jiǎng）心得

2020年，四大經（jīng）濟體中，世界強國美國、日本、德國GDP均為負增長，中國成為唯一正增長的（de）國家，達成14.7萬億美元，增長2.3%。線（xiàn）條飛躍遊戲（xì）ioses下載-線條飛躍Looper蘋果版（bǎn）1.0.2 官方版

這個（gè）數字絕不是偶然，背後是一家家優秀（xiù）企業努力經營的結果，那些勇於逆流而上、勇於搶占機會、高（gāo）增長的企業推動著中國的增長。

2020年是（shì）檢（jiǎn）驗國家、企業應對不確定（dìng）性的大考之年。作為第三方，www.17c.com見證了不少企（qǐ）業逆周（zhōu）期高增長，也見證了不少企業的（de）無（wú）能（néng）為力。

他們最大的區別（bié）是：在應對不確定性時，前者（zhě）善於“抓主要矛盾”，不畏（wèi）艱難全（quán）力以赴，後者往往“內卷”，常常在不增值的地方（fāng）努（nǔ）力，甚至習慣“歸罪於外”。

一、持續有效增長是企業的首要（yào）責任

“企業永遠有（yǒu）解決不（bú）完的問題”，但（dàn）這並非意味著所有問題都要解決。大多數企（qǐ）業之（zhī）所以遭遇經營困境，是因為把時（shí）間精力放錯了地方，放到了“非主要矛盾”之（zhī）上，沒有解決應該解決的（de）問（wèn）題。

“內卷”的故事，幾（jǐ）乎在每（měi）一家企業不（bú）同程度地發生，是典型的不聚焦在主要矛盾上的現象，對機會的浪費，成為了企業最大的浪費。

當今中國依舊是企業數量多，世界強（qiáng）林者少（shǎo），主流企業的主要矛盾依（yī）然是“持續有效增長的矛（máo）盾”。

“持（chí）續有效增長”這六個字並不新（xīn）鮮，在（zài）華（huá）為（wéi）內部2008年就提出過，並為之付出了一係列行動，帶來了至今持續（xù）12年的高增長，也（yě）帶來了組織能力、人均效率的顯著提升

華為持續有效增（zēng）長圖

持續有效增（zēng）長=業（yè）務增長X能力成長X活（huó）力激發

業務（wù）增長、能力成長、活力激（jī）發這三件（jiàn）事情都必須同時發展。

切不可不（bú）關（guān）注增長而去建設能力，那猶如空中建樓（lóu）閣，隻會事倍功半；也不可（kě）為了增長犧（xī）牲長期能力建設，更不可為了增長犧牲組（zǔ）織活力，那猶如殺雞取卵。

二、2021十大主要矛盾

因此，喬（qiáo）諾商學院聯合公司內部五大產品線（戰略產（chǎn）品線、研發產品線、營銷產品線、供應鏈采購產品線、組織活力產品線）近二十位首席專家團隊針對2020年的“變與不變”、“高增（zēng）長與負增長”的企業案例進行（háng）了多次深度複盤（pán）——

提（tí）煉了2021年企業需要克服的（de）十大主要矛盾，旨在幫助中（zhōng）國企業2021聚焦（jiāo）主要矛盾，贏（yíng）得持續（xù）有效增長：

01主要矛盾一

缺乏高質量的戰略規劃，讓公司各單元處在並不清晰（xī）的作戰目標之下；

02主要矛盾二

對經營（yíng）規劃的落地缺乏嚴肅、有效的跟蹤管理；

03主要（yào）矛盾三

缺乏領（lǐng）先（xiān）一代的研發能力，最終隻能（néng）拚“價（jià）格”進行無效廝殺；

04主要矛盾四

對產品投資管理缺乏重視，最大的浪（làng）費從隨意“立項”開始；

05主要矛盾五

並未真正重視企業（yè）的生命線：大質量（包括產品質（zhì）量、流程質量、服務質量等）；

06主要矛盾六

缺乏“開戰即決（jué）戰的新時代營銷思維”，嚴重衰減了產（chǎn）品變現能力；

07主要矛盾七

缺乏領先的銷（xiāo）售管理（lǐ）能力，腳踩西瓜（guā）皮，讓（ràng）增長具有不確（què）定性；

08主要矛盾八

沒有統一的大計（jì）劃（SOP），讓產銷研各自為戰，難（nán）以有效協同，作戰混亂；

09主要矛盾九

缺乏對成（chéng）本的有效管理，“高成本”成為了默（mò）認值，公司利潤能力差；

10主要矛盾十

缺乏“煥發組（zǔ）織活力”的思維方式與創新機製。

十大矛（máo）盾（dùn）本質就是中國企業的十大（dà）戰役，必須贏過競爭（zhēng）對手，贏得客戶（hù）認同，因此（cǐ），企業需（xū）要一場場勝仗來鞏固（gù）自己，企業裏的每一個單元，每一位員工（gōng）都需要讓“打勝仗”成為一種信仰！

春節剛過，喬諾商學院希望在此關（guān）鍵時（shí）刻幫助企業集體收心，將在2月19日-2月（yuè）28日（正月初八至（zhì）十七）連續十（shí）天，每晚20:00-21:00，針對以上2021十大主要矛盾，邀請喬諾各大產品（pǐn）線總裁、首席專家團（tuán）隊（華為前高管（guǎn）），展開連續（xù）十日的《開年十講：讓（ràng）“打勝仗”成為一種信仰》公開在線分享。

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