hypstar短（duǎn）視頻下載-hypstar軟（ruǎn）件3.1.0 安卓最新版（bǎn）

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hypstar軟件（jiàn）相關新聞

從去年第二季度開始，為了將觀眾（zhòng）的注意力從電視導向網絡，以（yǐ）快手、抖音、火山小視頻為代表的（de）短視頻APP讚助電視綜藝（yì）節目的現象明顯增多，從第二季度的僅3檔節目躍至6檔，並在第四（sì）季度和今年第一季度繼續保持（chí）良好（hǎo）態勢。其中，火山小視頻以7檔的讚助數量成為（wéi）短視頻APP中的領頭（tóu）羊，而（ér）抖（dǒu）音和快手皆以6檔的數量緊隨其後。三款短（duǎn）視頻皆把目（mù）光投向一線衛視的頭部綜藝，甚至出現（xiàn）一檔綜藝有兩（liǎng）家同時讚助的情況。雖然都花了重金在綜藝投放上，但這三個短視（shì）頻APP到底誰的投放策略和效果更好呢？

短（duǎn）視頻成（chéng）為綜藝新（xīn）晉金主（zhǔ）什（shí）麽火就投什麽

在過去不久的衛視跨年晚會上，火山小視頻不僅（jǐn）冠名了（le）湖南衛視，還讚助了東方衛視（shì）和（hé）江蘇衛視，而快手在浙江（jiāng）衛視（shì）的“領跑2018”和“思想跨年盛典”這兩場晚會中都有露麵（miàn），抖音則投放了（le）浙江衛視“領跑2018”跨年晚會的中插廣告位。短視頻公司在綜藝場上（shàng）的廝殺已然十分激烈。

再縱觀去年（nián）快手、抖音、火山小視頻投放的（de）電視綜藝，如下表（biǎo）所示，幾乎涵蓋了所有的熱（rè）門節目。因為都是（shì）頭部綜藝，廣告費用自然不菲。據知情人士透（tòu）露，快手讚助《奔跑（pǎo）吧》的（de）費用高達1.4億元，而火山小視（shì）頻在（zài）《極限挑戰3》中的特約讚助，讚助費用也在億元左右。根據目前投放資源的數量和（hé）質（zhì）量（liàng）來看，短視（shì）頻公司在綜藝節目的（de）投放上一年花費應該在數億元的級（jí）別。

對於正麵臨廣告下滑壓力的電（diàn）視綜藝而言，短視（shì）頻公司這樣出手豪爽的新金主原本應該受到熱烈的歡迎。但電視台麵（miàn）對短視頻客戶（hù）卻實（shí）則“喜憂參半”，因為對方帶來了廣告投放，但卻是來搶地盤的，其目的（de）是要爭搶電視觀眾的注意力。根據央視索福瑞的數據，2017年，電視觀眾人均每（měi）天電（diàn）視收（shōu）看時（shí）長（zhǎng）為139分（fèn）鍾（zhōng），較2016年下滑13分鍾，下降幅度相較於曆史同期更為明顯。這跟短視頻等新興的娛樂消費形式的興起應該有著（zhe）密切的（de）關係。

更值得注意的是，2017年，35-54歲中年觀（guān）眾成為收視量同比絕（jué）對值（zhí）下降（jiàng）最大的群體，連55歲及以上的重度電視觀眾的收視時間都出現了五（wǔ）年來的首次（cì）明顯下降。連電視（shì）的忠實觀眾們的收看時長都（dōu）有了明顯（xiǎn）的下降，這說明短視頻等（děng）互聯網APP在電視上的廣告投放恐怕還是有不錯的成效（xiào），電視觀眾的注意力正在被日益分流。

快手率先進軍電視綜藝重點提升品牌調性

短視頻APP以高調（diào）的形式（shì）進軍電視綜藝，應該從去年快手作（zuò）為《奔跑吧》第（dì）五季的頂級（jí）讚助商算起。從第一集僅有（yǒu）“快（kuài）手記錄世界記錄你”的壓屏條到之後增（zēng）加了口播、提示（shì）標等多個植入方式，快手逐漸闖入電視觀眾的視野。之後，快手又成為《中國新歌聲2》的（de）戰略合作夥伴，此次更是實現了多樣化的品牌露出，甚至還在電視播出中穿插（chā）了40支（zhī）短視頻廣告。此外，快手還是《快樂大本營》的官方合作夥伴，《三（sān）個院子》的指（zhǐ）定產品，《喜劇總動員2》的深度合作夥伴，並讚助了《演（yǎn）員的誕生》的網絡播出版。

據快手的工作（zuò）人員透露，快手之所以（yǐ）對電視綜藝節目花重金讚助，就（jiù）是為了能夠提升自家產品（pǐn）的調性。一直以來，社（shè）會輿（yú）論認為快手low、低俗的看法不絕於耳。所以，快手的戰略目標一直將提升調（diào）性擺在首（shǒu）位，其次才是吸引新用戶。在去年的《中國新歌聲2》中，快手就以“每個歌聲都值得被記錄”這一宣傳標語並（bìng）配（pèi）合以普通人為主角的短（duǎn）視頻廣告，獲得了大批網友的好（hǎo）評。而在今年Q1播出的《聲臨其境》它還（hái）以（yǐ）“每個聲音都值得被記錄”亮相，體（tǐ）現出（chū）了具有連貫性的（de）品牌推廣策略。

那麽（me），快手的投（tóu）放到底效（xiào）果如何呢（ne）？據快手官方（fāng）數據顯示，在過去的一年，快手注冊用戶（hù）從4億漲到了7億，日活躍用戶也從3000萬（wàn）變為（wéi）1億。雖然不全是綜藝的功勞，但應該產生了不錯的投放效益。此外據媒體報（bào）道，到（dào）目前為（wéi）止快手（shǒu）的（de）最新估值已經達（dá）到180億美金，於年前開啟的10億美金E輪融資也將在近期完成。由此看來（lái），快手有能（néng）力在這場注（zhù）意（yì）力（lì）爭奪戰中保持充足的（de）經濟（jì）後援，以吸引更多的新用戶加入。

抖音瞄準核心觀眾群體更（gèng）易實現高用戶轉化率（lǜ）

今日頭條旗下的抖音在這（zhè）場注意力爭奪戰中也不甘落後，2017年一共讚助（zhù）了6檔電視綜藝，皆以廣告植入的形式（shì）進行品牌推廣。抖音（yīn）雖然目前沒有花太多的錢去拿（ná）最佳的（de）廣告投放位置，但是其通過創意的投放形（xíng）式精準地觸及到了目標用戶群體。在Q2播出的（de）《高（gāo）能少年（nián）團》中，抖音將自家產品設計進遊戲、比賽某一環（huán）節之中，讓品牌自然地闖入觀眾的視野，例如某一期明星嘉賓要通過和5個（gè）人使用抖音拍攝（shè）視頻才算完成任（rèn）務。或許（xǔ）是因為抖音本身的喜（xǐ）劇和（hé）娛樂屬性，這樣（yàng）的植入方式不僅不易引起觀眾的反感，還因（yīn）為（wéi）突出了產品的功能定位，更易使潛在（zài）用戶轉化為實際用戶。

此外，抖音在去年《快本》的廣告投放中除（chú）了采用主持人花式口播的植入方式，還將抖音紅人帶上舞台與明星互動。而在Q4的中後期，抖音也將創意中插廣告搬（bān）上（shàng）熒屏，通過（guò）情景劇短視頻的形式與產品巧妙地融合，從而與《中餐廳（tīng）》、《親愛的客棧》等綜藝節目（mù）中的明星嘉賓（bīn）實現了更加深入的品牌互動。

在（zài）綜藝的廣告投放方麵（miàn），抖音的營銷策略是（shì）直接瞄準喜愛追求潮流、接觸新鮮事物的年輕人群體。從抖音投放過的綜藝來看，節目中（zhōng）所邀請的嘉賓幾乎全（quán）是擁有超高流量（liàng）的（de）的明星。根（gēn）據騰訊指（zhǐ）數發布的（de）數據顯示，這些人氣偶像的粉絲群體（tǐ）中（zhōng）有（yǒu）超過半數的人（rén）年齡在（zài）18-24歲。而根據抖音的官方數據可看（kàn）出，使用該產品的用戶中有超過85%的人在24歲以下，具有高重合度的潛在觀眾群體將會更易實現產品的用（yòng）戶轉化。

另外，根據知情（qíng）人士向媒體透露，今年今日（rì）頭條已經決定全麵扶持抖（dǒu）音，助力其（qí）與（yǔ）快手的競爭（zhēng），為此頭條已經把抖音的營銷（xiāo）預算提高到（dào）20億。由此看（kàn）來，抖音（yīn）在今年的綜藝大戰中火力（lì）也許會更加猛烈。

火山小視頻投放數量最多但記憶點還有待提升

去年，火山小視頻在投放數量方麵位於三（sān）款產（chǎn）品之首（shǒu）位，其中特約讚助1檔綜藝，為（wéi）平（píng）均收視率達1.16%的《極限挑戰3》，采用口播、花（huā）字、字（zì）幕、內容提示等不同的植入形式，剩下的6檔節目涵蓋了遊戲、競技、生活等多個類型，皆（jiē）以（yǐ）廣告植入的方式將品牌融入進節目之中。

根據去年的統計數據顯示，火山小視頻在今日（rì）頭條強（qiáng）大（dà）的（de）資金支持下，市場表現（xiàn）整體不錯，日活用戶（hù）的增（zēng）長態勢非常明顯，成為2017年所有類型的（de）應用軟件中日活用戶量同比增幅排（pái）名第（dì）三（sān）的APP，其中（zhōng）綜藝廣（guǎng）告投放的傳播效（xiào）果功不可沒。

但是，從品牌的投放策略來看，火山小視頻仍有進步的空間。筆者（zhě）注意到，火山小視頻在對綜藝進行品牌投放時，並沒有展現任何有記憶（yì）點的slogan，這樣（yàng）即使品牌露出引起了觀眾的注意，也無法形成有（yǒu）效而深（shēn）刻的品牌記憶。而同家公司的抖音在這方麵值得表揚，從“全民（mín）都在玩的音樂短視頻APP”到“記錄美好時（shí）刻，抖音分享快樂（lè）”等廣告（gào）標語皆成為觀眾心中清晰的品牌（pái）符號。因此，在筆者看來，火山小（xiǎo）視頻在進行廣告投放時如果有一個更為明確的品牌形象，將會大大（dà）提升其傳播（bō）效果。

未來短視頻（pín）領域誰能（néng）拔得頭（tóu）籌仍（réng）是未（wèi）知數

根據去年短視頻應用（yòng）的滲透率來看，在巨額資金的支持下，快手與頭（tóu）條係產品（pǐn）均保持著（zhe）高速增長。今日頭（tóu）條旗下的三款軟件與快手之（zhī）間雖然仍有較大的差距，但可以看到，火山（shān）小視頻、抖音和快手三（sān）款軟件的增速態勢（shì）幾乎是平行的。而且從今年開始，頭條係產品的增長速度開始陡增，其中以（yǐ）抖音最為突（tū）出。

因此，為了獲得更多的品（pǐn）牌曝光率，兩大頭部短視頻公司（sī）在今年電視綜藝市場（chǎng）的品牌爭奪戰會愈演愈烈（liè）。從目前的情況來看，兩家的戰爭（zhēng）已然打響。在Q1已經播（bō）出的電視綜藝中，快手獨家冠名湖南衛視的《聲臨其境》和浙江衛視的《中國夢想秀10》兩檔節目，而火山小視頻則是選擇成為浙江衛視《王牌對王牌3》的網絡獨家冠名商，並讚助了同台的《二十四小時3》和（hé）江蘇衛視的《有話非要說》。另外，頭條係抖音同樣讚助（zhù）《二十四小時3》，而西瓜視頻也在今年初開始加入（rù）這場爭奪戰，與江蘇衛視《最強大腦》聯合推出（chū）的特（tè）別（bié）節目《最強大腦之百萬英雄來燒腦》，開啟了電（diàn）視綜藝與（yǔ）互聯網（wǎng）產品的全新合作方式。

由此（cǐ）看來，在（zài）今日頭（tóu）條的（de）大力圍剿下，快手是否能繼續（xù）保持短（duǎn）視頻領域（yù）頭把交椅的優勢成為了未知數。未來（lái），短視頻公司到底誰能（néng）笑到最後，尚待觀察。

抖音火山版（bǎn）和hypstar（火山小視頻海外版）的區別是什麽（me）

在使用體（tǐ）驗（yàn）上完全感受不到兩者的區別，除了標誌更換之外，在內容上，拍攝視頻的還是那批人，看視頻評論交流（liú）的也還是那批人。

在客戶端功能方麵，也和抖音沒有關係，功能也沒有變化，火山紅人、特有（yǒu）的火苗、火評和火山鋪子等等。

兩者目前的區別大概在於合並（bìng）抖音之後，抖音火山（shān）版的後續會做什麽，字節（母公司）合並火山是因為旗下（xià）有三個短視頻（pín）平台，造成相互打架的局麵。

在客（kè）戶端方麵感（gǎn）覺兩個可能不會完全重合，火（huǒ）山可能還會保持其特色的一些功能，後續會如何變化www.17c.com還要（yào）繼續看。

hypstar軟件介紹

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