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連雲港陽光（guāng）扶貧app特色

—扶貧過程精準監督。

保證精準（zhǔn）扶貧“好經”不被“念歪”，就要加強對扶貧全過程的監督檢查。淮安圍（wéi）繞部門內部監督、財（cái）政審計監督、紀委再監督、社會監督等（děng）多種形式（shì），分級分層授權監督管理。

“在紀委再監督方麵（miàn），既協助黨委落實扶貧主體責任，又（yòu）依據責任清單開展履職情況監督、隨（suí）機抽（chōu）查監督，對不嚴不實、弄虛作假的嚴肅問責，對截留挪用資金的嚴肅處理。”淮安市委常委、市紀委書（shū）記李（lǐ）曉雷表示，在整個扶貧攻堅過程中，紀委既不越位也不缺位。

——扶（fú）貧資源（yuán）優化整合（hé）。

以往缺乏統一平台，扶貧力量分散，造成社會資源（yuán）浪費、配置效率不高。現在有了“陽（yáng）光扶貧”監管係統（tǒng），政府、企業等各（gè）方幫扶力量（liàng）納入一個體係，變自成體係、各（gè）自為戰為聚指成拳、統籌推進，將扶（fú）貧（pín）工作提升為推動社會和諧（xié）發展的文明工程、德政工程（chéng）。

長期以來，扶貧資金（jīn）存在3個問題：小錢辦不了大事、村級缺少好項目、越分散越難監管（guǎn）。基於此（cǐ），淮安將扶貧資金（jīn）統籌使用，精選優質項目，以收（shōu）益（yì）分配（pèi）帶動貧（pín）困（kùn）戶增收（shōu）。全市已實施7個統籌項目，年收益10%左右，既引進了（le）項目，也通（tōng）過市場化方式（shì）實（shí）現可（kě）持續（xù）發（fā）展。

——扶貧協作線上響應。針對幫扶過程中遇到的困難和問題，比如（rú）小額貸款申請、公益性崗位征集、農（nóng）業政策谘詢，建立救助平台，根據問題類型分別推送（sòng）給46個職（zhí）能部門。職（zhí）能部門第一（yī）時間收到信息後（hòu），7日內（nèi）作出答（dá）複和辦理。對推諉扯皮、超（chāo）期未（wèi）辦的（de），紀檢機關將發（fā）起督辦、問責追責。

連雲港（gǎng）市陽光扶貧政（zhèng）策：

江蘇省委按照中央精準扶貧、精（jīng）準脫貧的要求（qiú），由省紀委推動，在淮安先（xiān）行先試打造“陽光扶貧（pín）”監管模式（shì），實現資金（jīn）使用、對象（xiàng）識別、責任落實、過程監（jiān）管、績效評估“五（wǔ）個精準”，破解基層“微腐敗”高發、扶貧領（lǐng）域作假蒙騙等難題。（6月5日新華社）

 

農村基層案件60%涉及扶貧領域，18.6億（yì）元扶貧資金3.2億（yì）元閑置……這些觸目驚（jīng）心的數據，讓脫貧攻堅遇到了中梗阻，中央以及各（gè）級政府（fǔ）花錢又花力，可扶貧資金不（bú）是被截留，就是被閑置（zhì），無論是裝進了部分別有用心的領導幹部兜（dōu）裏，還是被放在賬（zhàng）麵上（shàng）睡（shuì）大覺，這都是對（duì）民心的一種傷害。江蘇（sū）省（shěng）委先行（háng）先試打造“陽光扶貧”，就（jiù）是對扶貧、助貧的製度保障，有了健（jiàn）全的製度，幹部扶貧（pín）更貼心，群眾也更暖心。

陽光，自然是普照（zhào）眾生，讓人抬頭就（jiù）能感（gǎn）覺到溫暖籠罩。而這裏的“陽光（guāng）扶貧”，就是要用（yòng）溫暖並且刺（cì）眼的陽光來照亮扶貧領域的全過（guò）程，也讓著陽光成（chéng）為扶貧幹部心中的一盞明燈，指引其下前進方向，也讓那（nà）些黑暗（àn）的思想、齷齪的行為無所遁形。

“陽光扶貧”的關（guān）鍵在於過程的公開和透明（míng），讓群（qún）眾看得見，也能摸得著，不偏不倚，以公平公正為導引，讓扶貧起於精準（zhǔn），也終於（yú）精準，讓困難（nán）群眾的生活得到根本改變，也徹底消除貧困打贏脫（tuō）貧攻堅戰。

“對象識別”要（yào）陽光（guāng）。在確定幫扶對象的過程中，要杜絕優親厚友，堅持集（jí）體民（mín）主化評議，讓真正需要幫助的人成為大家一起（qǐ）幫扶的困難（nán）戶。

“資金使用”要陽光（guāng）。資金是扶貧領域最重要的東西，它可以幫助需要的人渡過（guò）難關，但它（tā）也是最容易滋生腐（fǔ）敗（bài）的環節，所以把（bǎ）好用錢關是關鍵，要將（jiāng）資金的來源（yuán）、使用情況（kuàng）等都向群眾（zhòng）公開，記好每一筆賬。

“責任落實”要陽光。脫貧（pín）攻堅不是哪一（yī）個人能夠完成的，它需要的是黨委和政府班子的齊心協（xié）力和責任分工，明確每一個（gè）人在扶貧工作中的具體責任（rèn），也要把責任落在實（shí）處（chù），真抓實幹。責（zé）任是否落實到（dào）位，由群眾的滿意度來評判，把（bǎ）領（lǐng）導幹部的責任落實放在群眾（zhòng）的監督（dū）下進行。

“過程監管（guǎn）”要陽（yáng）光。日（rì）積月（yuè）累方能見成效，工作過（guò）程的細節決定（dìng）著（zhe）扶貧工作最終能（néng）夠取得什麽樣的效果（guǒ），所以，要用“陽光（guāng）”照亮整個扶（fú）貧過程，每一個環節、每（měi）一個步（bù）驟都容不（bú）得（dé）馬虎或是懈怠。

“績效評估”要陽光。對結果的評定不能領導幹部自己“一言堂”，需要公開評議，讓群眾（zhòng）的聲音寫進績效（xiào）評估報告（gào），讓真幹事、能（néng）幹事、會幹事的幹部得到表揚（yáng）。

如此一來，幹部有奔頭，埋頭苦幹，群眾有盼頭，享受實惠，“陽光扶貧（pín）”不僅給困難群眾帶來了溫暖，也給堅守在一（yī）線的幹（gàn）部帶來了溫暖（nuǎn）。

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連雲港（gǎng）陽光扶貧app相關新聞：

全（quán）市“陽光扶貧”監管係統建設工作推進會召開，總結（jié）前一階段工作，分析存在問題，明確下一階（jiē）段任務，推（tuī）動監（jiān）管係統建設按時完成。市委書記楊省世出席會（huì）議並（bìng）講話。市領導萬聞華、劉海濤、吳海雲參加會議。krita安卓平板下載-krita安卓版5.1.5 官方（fāng）版

楊省世肯定了“陽光扶貧”監管（guǎn）係（xì）統建設取得的（de）階段（duàn）性成效，他指出，全市（shì）各地各部門按照市委市政府工作要求（qiú），緊緊（jǐn）圍繞監管係統建設目標任務，紮實推進各項（xiàng）工作，截止目（mù）前，全市建檔立卡低收（shōu）入農戶信息比對核（hé）查（chá）順利完成，“四大（dà）數據庫”建設基本完成，整個監管係統有望（wàng）於8月15日前建（jiàn）成（chéng）試運行。

就做好下一階段工作，楊省世強調，各地各部門（mén）要按照市相關工作方案要求，認真組織實施，確（què）保如期完（wán）成。要全麵推進手機客戶端信息錄入，明確錄入主（zhǔ）體，錄（lù）入內容和錄入時限，注重工作方法，與（yǔ）“雙進雙促”大（dà）走訪活動（dòng）有機結（jié）合起來，統籌安排進村入戶數據錄入工作，堅決避（bì）免形式主義、走過（guò）場。要切實提高數據質量，抓住監管係統正式上線運行前的寶貴時（shí）間，迅速啟動數據庫建（jiàn）設“回頭看”工（gōng）作（zuò），努力做到（dào）客觀真實、情況準確、信息（xī）全麵、數據可靠。要（yào）著力推動係統創新，既要學習借鑒外（wài）地行之有效的做（zuò）法，也（yě）要根據我市實（shí）際，有針對性的創新思路、拓展應用，形成特色品牌，最大（dà）限度的把平台（tái）各項功能發揮好利（lì）用好。要不斷強（qiáng）化常態管理，堅持建管並重（chóng），把監管係統管好用好，形成常態化管理機製。

楊省（shěng）世要求，各地各部門要精心謀劃組織，按照序時節點推進各項工作措施落實。要在全員發（fā）動的基礎（chǔ）上，對本地本部門本單位參與結對的（de）黨員幹部進行全覆蓋式培訓（xùn）。各級黨委主要負責同誌要主動掛帥、親力親為，分管（guǎn）領導要（yào）親臨一線、靠前指揮，形成（chéng）一級抓一級、層層抓落實的推進局麵。各級“陽光辦”和紀檢監察機關要繼續加大督查督導力度，及時協調解決（jué）矛盾問（wèn）題，確保責任落實到位、任務推進到位。各（gè）扶（fú）貧後方（fāng）單位要按照市委、市政（zhèng）府的部署要求，積（jī）極主動參與到監管係（xì）統建設中來，各行業主管部門要發揮好牽頭指導督導作用，保證各項工作同步推進。 

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